No, el pleno empleo no es un objetivo realista en el mercado laboral español de 2026, y llamarlo «payaso» refleja una frustración legítima con la desconexión entre la teoría y la práctica en los procesos de selección. Para entenderlo, hay que recordar que el pleno empleo (tasa de desempleo por debajo del 5% teórico) choca con la brecha de habilidades y la rotación involuntaria que vemos a diario. Según datos del INE para 2025, la tasa de paro en España se situaba en el 11,8%, mientras que el desempleo juvenil superaba el 28%. La siguiente tabla muestra cómo la realidad sectorial desmiente la idea de un mercado saturado de oportunidades:
| Sector | Tasa de paro 2025 (%) | Vacantes sin cubrir (%) |
|---|
| Tecnología | 4,2 | 18,3 |
| Hostelería | 15,7 | 9,1 |
| Construcción | 9,8 | 12,6 |
| Sanidad | 6,1 | 14,5 |
Como ves, sectores como tecnología tienen un paro bajísimo pero no logran cubrir puestos por falta de perfiles cualificados, mientras que en hostelería hay mucha oferta pero con condiciones precarias. Llamar «payaso» al pleno empleo es una forma de señalar que las cifras macro no reflejan la realidad de la contratación diaria: los reclutadores se enfrentan a candidatos que no encajan, salarios que no compiten y expectativas desajustadas. Desde mi experiencia, la clave no está en perseguir una tasa de paro 0, sino en optimizar el matching entre oferta y demanda mediante evaluaciones por competencias y employer branding realista. Si no ajustamos los procesos, el pleno empleo seguirá siendo una broma pesada para quienes buscan trabajo y para quienes contratan.
