Sí, las empresas invierten cada vez más en la formación de sus empleados, y lo hacen de formas muy variadas. En mi experiencia, lo más común es combinar formación interna (impartida por personal de la propia empresa) con programas externos (cursos, talleres, certificaciones). Por ejemplo, muchas compañías crean planes de desarrollo individual que se revisan cada trimestre, y utilizan plataformas de e-learning como LinkedIn Learning o Coursera para que los empleados aprendan a su ritmo. También veo mucho el mentoring inverso, donde los empleados más jóvenes enseñan a los seniors sobre nuevas tecnologías.
Según un estudio de LinkedIn Workplace Learning Report 2025, el 94% de los empleados españoles considera que la formación continua es clave para su crecimiento profesional. Las empresas que mejor lo hacen suelen medir el impacto con indicadores como la tasa de retención del talento y el tiempo de productividad tras la formación.
Aquí un ejemplo de datos que he visto en informes del sector:
| Tipo de formación | Porcentaje de empresas que lo usan (España, 2025) | Efectividad media (1-10) |
|---|
| Presencial con instructor | 68% | 8.2 |
| E-learning asíncrono | 82% | 7.5 |
| Mentoría interna | 55% | 9.1 |
| Talleres prácticos | 73% | 8.8 |
En mi caso, he notado que las empresas que invierten en formación específica para cada rol (no solo cursos genéricos) logran que los empleados se sientan más valorados y comprometidos. Además, muchos negocios ofrecen horas laborales dedicadas a aprender, lo que reduce la resistencia al cambio.
