PMO Senior

Descripción

Resumen del Puesto: PMO Senior para coordinar, gobernar y asegurar la ejecución de portafolio de proyectos tecnológicos en una compañía aseguradora líder en transformación. Puntos Destacados: 1. Gestiona transformación clave y modelos de trabajo innovadores. 2. Supervisa proyectos tecnológicos y garantiza gobernanza híbrida. 3. Liderazgo transformacional y toma de decisiones basada en datos. Adelman\&Partners está en búsqueda de un/a PMO Senior para unirse a la nueva y transversa a toda la compañía, Dirección de Planificación y Gobierno, de nuestro cliente, compañía aseguradora líder en seguro directo, que está en un momento de transformación clave. El PMO Senior será responsable de coordinar, gobernar y asegurar la correcta ejecución del portafolio de proyectos tecnológicos, garantizando la entrega de valor, la alineación estratégica y la eficiencia operativa. Será parte relevante en el proyecto de transformación de la manera de trabajar participando activamente en la fijación los nuevos marcos de trabajo a implantar. Además, gestionará el plan de transformación a tres años de la compañía, compuesto por ocho macroiniciativas. **Responsabilidades Principales:** Supervisar la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos tecnológicos. Garantizar la gobernanza híbrida en modelos Agile y Waterfall. Coordinar dependencias entre Arquitectura, Desarrollo y Sistemas. Optimizar el control financiero (CAPEX/OPEX). Impulsar la mejora continua y la adopción de prácticas modernas de PMO. **Requisitos:** \+7 años de experiencia en gestión de proyectos y PMO. Conocimiento avanzado en Agile, Scrum y modelos híbridos. Capacidad para trabajar con múltiples áreas tecnológicas. Certificaciones PMP, SAFe u otras relacionadas (deseable). Habilidades de comunicación, liderazgo y entendimiento financiero. **Habilidades y competencias:** **Visión estratégica:** capacidad para entender los objetivos de negocio y vincularlos con los proyectos y recursos disponibles. **Liderazgo transformacional:** habilidad para influir y motivar equipos internos y externos hacia la consecución objetivos. **Análisis y toma de decisiones basadas en datos:** capacidad para usar datos para impulsar decisiones empresariales informadas. **Comunicación efectiva:** capacidad para transmitir ideas complejas de manera clara a diferentes audiencias (tanto técnicas como no técnicas).