Gestor de Proyectos

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Compañía

Tipo de empleoTiempo completo
Modalidad de trabajoPresencial
Nivel de experienciaSin requisito de experiencia
Nivel educativoSin requisito de título

Descripción

Resumen: Como Gestor de Proyectos de nivel ejecutivo, usted dirigirá y entregará proyectos complejos y transversales que impulsen las iniciativas estratégicas más importantes de SITA, desde su inicio hasta la materialización del valor. Aspectos destacados: 1. Dirigir y entregar proyectos estratégicos complejos y transversales. 2. Interactuar con ejecutivos y comunicarse con impacto. 3. Integrar el cambio organizacional en la entrega. Descripción general: **BIENVENIDO A SITA** ------------------- En SITA mantenemos los aeropuertos en funcionamiento, garantizamos que las aerolíneas vuelen sin contratiempos y dejamos abiertas las fronteras. Nuestras innovaciones tecnológicas y de comunicación impulsan el éxito de la industria global del transporte aéreo. Nos encontrará en el 95 % de los aeropuertos internacionales, trabajando estrechamente con más de 2.500 clientes del sector del transporte y organismos gubernamentales. Cada asociación plantea desafíos únicos, y nos apasiona ofrecer soluciones novedosas y tecnología de vanguardia para mantener las operaciones funcionando con precisión milimétrica. No solo impulsamos al mundo hacia adelante: también nos sentimos orgullosos de ser reconocidos como un **excelente lugar para trabajar**® por el 79 % de nuestros empleados y de contar con certificación en la mayoría de nuestras ubicaciones en expansión. Aquí nos sentimos empoderados, respaldados e inspirados para crecer. ¿Está listo para disfrutar de su trabajo? La aventura comienza justo aquí, con usted, en SITA.**PROPÓSITO** ----------- Como Gestor de Proyectos de nivel ejecutivo, usted dirigirá y entregará proyectos complejos y transversales que impulsen nuestras iniciativas estratégicas más importantes. Usted asumirá la responsabilidad total de estos proyectos —desde el momento en que la dirección se compromete con una iniciativa hasta su entrega y la materialización del valor—, abarcando la adopción de tecnologías y herramientas, el cambio de procesos y la integración entre distintos ámbitos organizacionales. Al operar con amplia exposición ante la dirección ejecutiva y los altos mandos, colaborará con miembros del equipo directivo, patrocinadores y equipos de proyecto para planificar, gobernar y entregar resultados alineados con los objetivos estratégicos de la organización. Establecerá la dirección, impulsará el ritmo y la rendición de cuentas entre las distintas funciones, gestionará los riesgos y el presupuesto, y mantendrá informados de forma clara a los ejecutivos y partes interesadas mediante informes de estado disciplinados y preparados para la toma de decisiones. Aplicará su conocimiento práctico del cambio organizacional a la entrega: anticipará sus impactos, los riesgos de adopción y la resistencia, e integrará estas consideraciones en sus planes para asegurar que el cambio perdure. La especialización profunda en gestión del cambio es bienvenida, pero no imprescindible: lo prioritario es un sólido gestor de proyectos que aplique los principios del cambio en beneficio de la entrega, y no un especialista en cambio al que se le pida gestionar proyectos. Su participación temprana es decisiva. Desde el momento de la decisión, usted redactará la carta del proyecto, definirá la estrategia de implementación y establecerá el plan de acción, el marco de gobernanza y el marco de toma de decisiones que posicionen la iniciativa para el éxito. **RESPONSABILIDADES CLAVE** ------------------------ **Dirigir y Entregar Proyectos Transversales** * Iniciar y conducir la entrega: Asuma la dirección desde la fase inicial hasta la materialización del valor, exigiendo responsabilidad a los equipos transversales respecto al alcance, el ritmo y los resultados alineados con los objetivos estratégicos. * Planificar y ejecutar: Elabore y ejecute planes de proyecto robustos —cronogramas, recursos, dependencias y hitos— y adapte dichos planes según cambien las condiciones. * Implementar e integrar: Asegúrese de que los nuevos procesos, procedimientos y estructuras se implementen correctamente y generen el valor esperado. * Responsabilidad presupuestaria y financiera: Supervise la planificación financiera del proyecto, la elaboración del presupuesto y los gastos frente al plan. * Orientar al equipo: Brinde dirección y apoyo a las partes interesadas y colaboradores durante todo el ciclo de vida del proyecto. **Interactuar con Ejecutivos y Comunicarse con Impacto** * Informar e influir sobre la dirección: Comuníquese con confianza ante ejecutivos y altos directivos, traduciendo la complejidad en mensajes claros y preparados para la toma de decisiones. * Elaborar materiales de nivel ejecutivo: Cree actualizaciones de estado, informes y presentaciones concisas y convincentes adaptadas específicamente a una audiencia directiva. * Fomentar la transparencia: Promueva una comunicación abierta y sincera y mantenga a las partes interesadas alineadas entre distintas funciones y regiones geográficas. * Facilitar la alineación: Dirija talleres, sesiones de trabajo y presentaciones que impulsen debates productivos y la colaboración transversal. **Dar Forma a la Estrategia y Obtener la Aprobación** * Colaborar con la alta dirección: Trabaje estrechamente con altos directivos para identificar y alinear los objetivos y los resultados que debe entregar cada iniciativa. * Desarrollar el enfoque: Formule estrategias detalladas de entrega y planes de implementación que hagan viable la ejecución. * Construir el caso y obtener la aprobación: Elabore el caso de negocio y obtenga la aprobación del plan por parte de las partes interesadas y patrocinadores pertinentes. **Integrar el Cambio Organizacional en la Entrega** * Evaluar la preparación y el impacto: Analice la disposición organizacional y el impacto de los cambios propuestos para fundamentar la planificación. * Anticipar la resistencia: Identifique los riesgos y la resistencia al cambio y diseñe mitigaciones prácticas que integre en el plan de entrega. * Apoyar la adopción: Aplique los principios de gestión del cambio para impulsar la adopción y sostenibilidad de los cambios implementados. **Gobernar, Supervisar y Materializar el Valor** * Definir métricas de éxito: Establezca las métricas y los criterios de medición que demuestren si la iniciativa ha alcanzado sus objetivos. * Recopilar comentarios: Reúna retroalimentación de las partes interesadas y los equipos para evaluar el impacto y detectar mejoras. * Documentar lecciones aprendidas: Consolide las lecciones aprendidas y los materiales relacionados con la toma de decisiones para fortalecer futuras entregas. Requisitos: **EXPERIENCIA** -------------- * **Historial comprobado de entregas**: Mínimo 6 años gestionando múltiples proyectos y programas de distinto tamaño, complejidad, presupuesto y entregables —preferiblemente con antecedentes técnicos o de TI, y, idealmente, dentro del sector de la aviación. * **Comunicador ejecutivo excepcional**: Capacidad demostrada para presentar ante ejecutivos y altos directivos e influir sobre ellos, con la credibilidad necesaria para colaborar con equipos diversos y distribuidos globalmente y alinear a las partes interesadas detrás de un plan. * **Fuerte competencia en gestión de proyectos**: Habilidades en la priorización de tareas, la gestión de cronogramas, la gobernanza y la entrega de resultados en entornos dinámicos —trabajando tanto de forma independiente como colaborativa. * **Constructor de puentes**: Fomenta la interacción fluida entre equipos, alineando objetivos y procesos; es un oyente comprometido que comprende y resuelve inquietudes, y un solucionador proactivo y orientado a la resolución de problemas. * **Conocimiento práctico del cambio organizacional**: Familiarizado con los principios, metodologías y mejores prácticas de gestión del cambio, y capaz de aplicarlos para apoyar la entrega. Una especialización profunda en gestión del cambio es un plus, pero no un requisito. * **Analítico y expresivo**: Mentalidad analítica para evaluar situaciones complejas y definir el enfoque adecuado, con excelentes habilidades de facilitación y presentación. * **Liderazgo centrado en las personas**: Integra a las personas y el talento mediante un liderazgo empático y creíble. * **Titulación**: Título universitario o equivalente. Formación formal en gestión de proyectos y certificación —certificado PMP o PRINCE2 (o en proceso de obtención). **LO QUE OFRECEMOS** ----------------- Valoramos profundamente la diversidad. Operamos en 200 países y hablamos 60 idiomas y culturas diferentes. Estamos muy orgullosos de nuestro entorno inclusivo. Nuestras oficinas son espacios cómodos y divertidos para trabajar, y además garantizamos la posibilidad de trabajar desde casa. Descubra qué significa formar parte de nuestro equipo y dé un paso más hacia la mejor versión de su vida. **Semana flexible:** Trabaje desde casa hasta 2 días por semana (según las necesidades de su equipo)* **Día flexible:** Adapte su jornada laboral a su vida y sus planes. **Ubicación flexible:** Trabaje hasta 30 días al año desde cualquier lugar del mundo. **Bienestar del empleado:** Contamos con un Programa de Asistencia al Empleado (PAE), disponible para usted y sus dependientes, 24 horas al día, 365 días al año. También ofrecemos Champion Health —una plataforma personalizada que atiende diversas necesidades de bienestar. **Desarrollo profesional:** En SITA creemos que el crecimiento impulsa la innovación. Nuestro ecosistema de aprendizaje ofrece acceso a plataformas y programas de clase mundial diseñados para ayudarle a prosperar. Desde **LinkedIn Learning**, la **Iniciativa de Competencias Empresariales de Microsoft**, y el **Consejo Internacional de Aeropuertos** —disponibles para todos los empleados— hasta soluciones especializadas como **Pluralsight** para la capacitación tecnológica, **Harvard Business Publishing** para el liderazgo de personas, **Stanford** para el desarrollo estratégico y muchas otras, alineamos las oportunidades de aprendizaje con su Plan de Desarrollo y las prioridades empresariales. Su trayectoria de desarrollo está respaldada en cada etapa. **Beneficios competitivos:** Beneficios competitivos que se adaptan tanto a su mercado local como a su situación laboral. *SITA es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades. Valoramos una plantilla diversa. En apoyo de nuestro Programa de Equidad Laboral, animamos a las mujeres, a los pueblos indígenas, a los miembros de minorías visibles y/o a las personas con discapacidad a presentar su candidatura y a autoidentificarse en el proceso de solicitud.*

Fuentea: indeed
Parte del contenido se ha traducido automáticamente

Publicado por

David Muñoz

Indeed · HR

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