Gestor Desplegado Adelantado

Descripción

Este no es un puesto de consultoría. No es un puesto de entrega de proyectos. Tampoco es una posición de investigación. Un ingeniero de IA desplegado adelantado es un ingeniero de producción que trabaja integrado dentro de la empresa cliente, codo con codo con sus equipos, para hacer funcionar plataformas complejas de IA en entornos organizativos reales y caóticos. Usted asume la responsabilidad de los resultados: tiempo hasta el valor, adopción, fiabilidad y escalabilidad. No de hitos de entrega. De resultados. El mercado comienza a comprender lo que las principales empresas tecnológicas ya han demostrado: los productos de IA fracasan no porque los modelos sean débiles, sino porque la implementación está rota. La brecha entre una prueba piloto exitosa de IA y una capacidad de IA escalable se cierra gracias a ingenieros capaces de traducir la funcionalidad de la plataforma en valor empresarial medible dentro de un entorno empresarial real. Ese es precisamente este puesto. Los ingenieros de IA desplegados adelantados constituyen la columna vertebral ejecutiva de nuestros equipos de ingeniería de despliegue para la reinención. Estamos construyendo la capacidad más grande de ingenieros FDE (Forward Deployed Engineers) en el sector de servicios. Los ingenieros que se incorporen en esta fase definirán cómo será este puesto a escala y tendrán acceso a los problemas de IA empresarial más complejos del mercado, en todos los sectores industriales. **Principales responsabilidades** * Asumir la responsabilidad de la transformación con IA a nivel de cuenta en toda la empresa cliente: desde la selección de plataforma y la arquitectura hasta la adopción generalizada y la reinención a escala empresarial * Asumir plena responsabilidad por los resultados del despliegue a nivel de cuenta: tiempo hasta el valor, fiabilidad, adopción y retorno de la inversión (ROI), informando directamente a la dirección ejecutiva del cliente * Resolver ambigüedades a escala de cuenta: traducir la intención estratégica a nivel ejecutivo en sistemas de IA productivos operativos en toda la empresa * Definir estándares de arquitectura de IA empresarial y marcos de gobernanza en toda la organización cliente, abarcando identidad, datos, seguridad, integración multiplataforma y gestión del ciclo de vida de la IA * Gestionar la relación con el CTO, el CFO y el CISO del cliente: definir la estrategia de inversión en IA, la narrativa a nivel de consejo de administración y la hoja de ruta de reinención a varios años * Documentar patrones y manuales reutilizables que definan cómo es la reinención empresarial con IA: activos que escalen a través de mercados, sectores industriales y la práctica global de FDE * Dirigir talleres ejecutivos, participaciones a nivel de consejo de administración y revisiones transversales de arquitectura que moldeen la trayectoria de reinención con IA del cliente * Definir el modelo de práctica FDE: estándares de ingeniería, manuales de despliegue, marcos de desarrollo de talento y la arquitectura de capacidades sobre la que se construye dicha práctica **Cualificaciones básicas** * Experiencia muy sólida en ingeniería de sistemas nativos en la nube (API, microservicios, contenerización, serverless). * Experticia en el diseño e implementación de soluciones basadas en agentes (agentes, orquestación, ingeniería de contexto, RAG, flujos de trabajo) en entornos productivos. * Amplia experiencia con plataformas de IA —OpenAI, Claude, Vertex AI— además de modelos de código abierto, incluida la construcción de capas de abstracción para gestionar tuberías multi-proveedor. * Experiencia muy sólida liderando equipos de ingeniería de software: supervisando entregas, asignando recursos entre flujos de trabajo y asumiendo la responsabilidad del desarrollo profesional de los reportes directos. * Demostrada responsabilidad integral de entregas en entornos integrados con el cliente; proyectos internos, laboratorios de proveedores o despliegues exclusivos de equipo no cumplen este requisito. * Capacidad comprobada para articular el valor empresarial: cuantificar el impacto de los despliegues en términos que un CFO reconocería y sobre los que actuaría. * Experiencia presentando ante partes interesadas senior del cliente y generando confianza con ellas, a nivel de CTO, CFO o CISO. * Se esperan y bien reciben perfiles no lineales; la evaluación se basa en la experiencia comprobada de despliegue y en la responsabilidad asumida sobre resultados, no en coincidencias superficiales del currículum.