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Resumen: Gestiona un centro de distribución, supervisando operaciones seguras, sostenibles y rentables, impulsando el crecimiento del negocio y liderando el desarrollo del personal. Aspectos destacados: 1. Desarrolla el negocio, las ventas y los empleados mediante un pensamiento innovador 2. Responsable del personal, la calidad, el medio ambiente y el entorno laboral 3. Lidera según el modelo de liderazgo I CARE Director del Centro de Distribución \- \- \- \- \- \- \- \- \- \- \- \- MISIÓN El propósito general del Director del Centro es gestionar un negocio seguro, sostenible y rentable, alineado con la visión y estrategia de la Franquicia (Euromaster, TyrePlus, etc.) hacia objetivos establecidos y definidos. El Director del Centro desarrolla el negocio, las ventas y los empleados mediante un pensamiento innovador, en consonancia con la visión y estrategia del franquiciador. El Director del Centro es responsable del personal, la calidad, el medio ambiente y el entorno laboral. El Director del Centro gestiona la sucursal conforme a los valores, las normas de seguridad, el modelo de liderazgo (I CARE) y las directrices éticas. LOGROS CLAVE ESPERADOS **Gestión de clientes y desarrollo del negocio** * Es responsable de impulsar y desarrollar las ventas en el taller (ventas adicionales). * Establece y mantiene buenas relaciones con los clientes locales del taller y con los responsables de contacto de nuestros clientes nacionales. * Implementa, desarrolla y mantiene el concepto de franquicia según los objetivos fijados para la sucursal. **Gestión de personas** * Garantiza la seguridad y la salud en el trabajo: asegura el cumplimiento de las leyes y regulaciones e identifica y elimina cualquier riesgo laboral. * Lidera según nuestro modelo de liderazgo I CARE y garantiza que los directores de sucursal y el personal trabajen con él y de acuerdo con él. * Tiene responsabilidad sobre el personal: reclutamiento, incorporación y desarrollo del personal, así como finalización de contratos dentro de su ámbito de responsabilidad, siguiendo las normas y procedimientos establecidos, en diálogo con el director y con Recursos Humanos. * Promueve la diversidad y la inclusión para crear entornos y equipos óptimos (por ejemplo, competencias, género, etnia, edad, etc.). **Gestión del rendimiento y los resultados** * **Planificación, gestión y asignación del trabajo**: planifica proactivamente y prioriza el trabajo anual, trimestral, semanal y diario. Asegura que todos los miembros del personal reciban la información necesaria para desempeñar sus tareas. * **Objetivos y presupuesto**: contribuye a la fijación de objetivos, presupuestos y su seguimiento, garantizando que el centro alcance sus objetivos y los niveles previstos de facturación y costes. * **Aspectos administrativos**: gestiona hojas de registro de horas, inventarios, facturación y otras tareas administrativas relacionadas, asegurando que la información correcta se reciba oportunamente y, cuando corresponda, se actúe sobre ella. **Plan de Desarrollo Estándar / Plan Standard de Développement** Se proporcionará
