Resumen: El Gestor de Proveedores optimiza las relaciones con los proveedores, garantizando calidad, eficiencia en costos, ejecución estratégica y mitigación de riesgos como enlace entre los proveedores y las funciones internas. Aspectos destacados: 1. Gestionar y optimizar las relaciones con los proveedores para garantizar calidad y eficiencia en costos. 2. Impulsar el desarrollo estratégico y la alineación de las contribuciones de los proveedores. 3. Colaborar con los equipos internos para gestionar el desempeño y los riesgos de los proveedores. **Resumen del puesto:** El Gestor de Proveedores es responsable de gestionar y optimizar las relaciones con los proveedores dentro de su cartera asignada, garantizando calidad, eficiencia en costos, ejecución estratégica y mitigación de riesgos. El puesto actúa como enlace entre los proveedores que gestiona y las funciones de Gestión por Categorías, Unidad de Negocio y Globales según sea necesario. Utiliza procesos estructurados y tableros de control para supervisar el desempeño, impulsar mejoras, coordinar el desarrollo estratégico y alinear las contribuciones de los proveedores con los objetivos estratégicos. Tenga en cuenta que este puesto requiere viajes de hasta aproximadamente un 75 %, tanto dentro de España como en toda la región EMEA. **Su función:** Mediante una combinación de los Planes de Proveedores definidos proporcionados por el equipo de Gestión por Categorías, los procesos estructurados y los tableros de control disponibles, así como las aportaciones y escalaciones recibidas de diversas partes interesadas internas, el Gestor de Proveedores es responsable de Planificación y ejecución de la estrategia de proveedores * Elaboración del Plan de Proveedores en colaboración con los equipos de Gestión por Categorías y Unidad de Negocio, asegurando el apoyo directo a la estrategia por categorías y a los proyectos estratégicos comerciales * Supervisión de los gastos y el desempeño conforme a la segmentación por categorías y formulación de recomendaciones sobre cambios necesarios en la segmentación estratégica y táctica * Garantía del cumplimiento de todos los acuerdos contractuales y de los términos específicos aplicables a cada proveedor, en consonancia con las políticas y procedimientos de Flowserve * Programación y liderazgo de las Revisiones Comerciales Trimestrales / Revisiones Estratégicas Comerciales para asegurar la alineación con la estrategia a largo plazo * Coordinación de actividades de desarrollo estratégico, colaborando con Calidad de Proveedores y Desarrollo de Proveedores cuando sea necesario * Análisis de las tendencias de gasto y formulación de recomendaciones al negocio sobre oportunidades para consolidar o contratar los gastos **G**estión de la salud de los proveedores * Gestión de las relaciones con los proveedores, su desempeño general y sus iniciativas de mejora continua * Supervisión y acción respecto al desempeño de los proveedores en aspectos como competitividad, entrega, calidad (COPQ) y costos * Colaboración con Desarrollo de Proveedores y Calidad de Proveedores para gestionar los riesgos de los proveedores, abordando y mitigando los criterios de alto riesgo —incluida la actualización de los elementos de riesgo en la aplicación SC Risk App * Coordinación con los proveedores sobre cualquier escalación o riesgo identificado a través de los canales de escalación adecuados * Aseguramiento de la alineación entre la carga asignada a los proveedores, su capacidad disponible y las necesidades comerciales —proponiendo opciones alternativas en caso de cuellos de botella * Garantía de la gestión de las relaciones con los proveedores mediante un compromiso continuo, la identificación de partes interesadas clave, canales de comunicación abiertos y datos actualizados en el maestro de proveedores Apoyo operativo * Coordinación con la dirección del sitio o de la unidad de negocio en la gestión de escalaciones, a través de los canales de escalación adecuados * Apoyo en la resolución de incidencias mediante la coordinación de los recursos globales apropiados * Continuidad del negocio y capacidad de respuesta de los proveedores * Aseguramiento de la alineación interna entre múltiples unidades de negocio y un proveedor compartido —incluida la gobernanza del cumplimiento de los términos acordados desde las perspectivas tanto del sitio como del proveedor * Mantenimiento de una gobernanza formal y estructurada mediante las acciones escaladas derivadas de los MOR OBJETIVOS PRINCIPALES Relacionados con los proveedores asignados a gestionar; * Ejecución del Plan de Proveedores * Coordinación de proyectos de desarrollo estratégico * Desempeño del tablero de control de proveedores y aplicación de acciones correctivas cuando sea necesario * Garantía de cobertura contractual y cumplimiento de los contratos gestionados * Evaluaciones de riesgo de proveedores gestionados a nivel global * Consolidación de gastos basada en un enfoque estratégico * Coordinación y resolución de escalaciones **Su perfil:** * 7\+ años de experiencia en Cadena de Suministro * Fuertes habilidades interpersonales, colaboración con partes interesadas y gestión de relaciones * Conocimiento demostrado tanto de los aspectos comerciales como técnicos de la cadena de suministro * Excelente capacidad comercial y habilidades negociadoras * Competencia en Gestión de Proyectos * Conocimiento de la base de proveedores dentro del área operativa por categorías * Comprensión de la dinámica del mercado * Fuertes habilidades analíticas que implican recopilación, análisis e interpretación de datos * Profesional Certificado en Cadena de Suministro * Disposición geográfica para movilidad en oportunidades de desarrollo * Capacidad para influir, comunicarse y colaborar en todos los niveles organizacionales Ofrecemos una variedad de beneficios junto con un salario competitivo.