




Resumen: Como Director Senior de Estrategia en Modelos Operativos y Diseño Organizacional, usted asesorará a clientes a nivel directivo sobre la transformación empresarial, gestionará operativamente los equipos de proyecto y desarrollará estratégicamente nuestra práctica europea. Aspectos destacados: 1. Trabajar a nivel directivo, asesorando a clientes sobre la transformación empresarial 2. Dirigir equipos de proyecto e impulsar el desarrollo comercial de la práctica europea 3. Colaborar con diversos sectores industriales y un equipo internacional Como Director Senior de Estrategia en Modelos Operativos y Diseño Organizacional, usted trabajará a nivel directivo y asesorará a nuestros clientes sobre cómo transformar sus empresas. Será percibido como un asesor de confianza y utilizará su amplia experiencia adquirida en proyectos previos de transformación para brindar un apoyo fiable ante cuestiones de gran alcance desde una perspectiva a largo plazo. Al mismo tiempo, será responsable de la gestión operativa de los equipos de proyecto, así como del desarrollo estratégico y del desarrollo comercial de nuestra práctica europea. Para ello, aplicará su experiencia en nuestras cuatro áreas centrales: **Diseñar modelos operativos empresariales**: A menudo desencadenado por una nueva estrategia o modelo de negocio, implica la realineación de unidades comerciales individuales o del modelo operativo completo. En este contexto, asesoramos a los clientes sobre las capacidades críticas de la organización futura, el nuevo papel del grupo de empresas, la estructura directiva requerida, así como sobre cómo pueden integrarse entre sí las distintas unidades comerciales. **Optimizar e innovar modelos operativos**: ¿Cómo puede reducirse la complejidad en las empresas, disminuirse la redundancia en los equipos y las actividades, y hacerse que los procesos sean más rápidos y eficientes? Juntos asesoramos a los clientes sobre cómo incrementar la eficacia organizacional, qué papel desempeñan los datos y el análisis en este ámbito y cómo pueden alcanzar el rendimiento deseado mediante indicadores cuantitativos de referencia. **Diseñar funciones y servicios compartidos**: Diseñamos modelos operativos funcionales en estrecha colaboración con el Consejo de Administración y los responsables de funciones. Con frecuencia, se trata de adaptar las funciones a nuevos programas de crecimiento o de reducción de costes, o vincularlas más estrechamente a la estrategia general. Asimismo, definimos aquí las capacidades requeridas, los modelos de prestación de servicios y analizamos en profundidad cuestiones relacionadas con los procesos y la gobernanza. Además, asesoramos a los clientes sobre cómo establecer o desarrollar sus organizaciones de servicios compartidos para incrementar su competitividad y, al mismo tiempo, impulsar la digitalización y la estandarización. **Activar modelos operativos**: Además del diseño conceptual, también acompañará como equipo la implementación de nuevos modelos operativos y asesorará a nuestros clientes sobre las preguntas clave relativas a dicha implementación. ¿Cómo y cuándo debe comunicarse una transformación integral y qué papel desempeña la dirección en este proceso? ¿Cómo pueden medirse el progreso y el éxito de la implementación y qué medidas formativas requieren los empleados? **Qué puede esperar** * **Proyectos interesantes y desafiantes con clientes** para los consejos de administración de grandes multinacionales, «campeones ocultos» y startups. * **Diversos sectores industriales**: Gracias a nuestro enfoque metodológico, tendrá la oportunidad de conocer distintos sectores industriales: desde fabricantes de automóviles hasta empresas de bienes de consumo o productores de energía; todos están representados. En su puesto, idealmente ya contará con una cartera amplia y/o varios años de experiencia en sectores industriales seleccionados para poder ganar o desarrollar clientes específicos para nuestro equipo europeo. * **Un equipo internacional**: Como parte de Accenture Strategy, formará parte de un equipo europeo dirigido a escala global, compuesto por destacados expertos internacionales de todos los sectores industriales y funciones. * **Desarrollo comercial**: Además de la actividad de proyectos, asumirá activamente la responsabilidad de la captación de nuevos clientes y proyectos, y también representará nuestra práctica fuera de Accenture, por ejemplo, en ferias comerciales o foros. * **Liderazgo intelectual**: Contribuirá al desarrollo continuo de nuestros métodos y apoyará la elaboración de liderazgo intelectual, lo que puede incluir publicaciones, formación o manuales prácticos. * **Construcción y desarrollo del equipo**: Nuestro equipo europeo está formado por colegas muy ambiciosos y dispuestos a aprender, a quienes usted formará, orientará y motivará constantemente mediante soluciones bien pensadas pero pragmáticas durante sus proyectos y actividades paralelas. * 6 o más años de experiencia profesional en una consultoría estratégica o de gestión, o en un puesto estratégico dentro de una empresa industrial, con especialización en temas como Estrategia y Diseño Organizacional, Desarrollo Corporativo, Servicios Compartidos, Transformación (Optimización) del Modelo Operativo o Estrategia y Desarrollo del Talento. * Titulación universitaria superior, preferiblemente en economía, psicología, ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) o campo equivalente (un MBA o doctorado constituye una ventaja). * Excelentes habilidades analíticas y comunicativas, presencia segura y capacidad para transmitir cuestiones complejas tanto oralmente como por escrito, con muy buen dominio del alemán y del inglés. * Conocimiento profundo de los métodos de gestión de proyectos, su adaptación a las necesidades del cliente, así como conocimientos avanzados en el desarrollo e implementación de conceptos estratégicos, incluidos los temas tecnológicos y de digitalización. * Interés por la tecnología y los temas de digitalización, entusiasmo por los proyectos en entornos nacionales e internacionales, así como flexibilidad y movilidad necesarias en la vida cotidiana de la consultoría. * Actitud «puedo hacerlo», que le permita mantener la calma incluso en situaciones complicadas y motivar a quienes le rodean


