




Descripción del puesto QUIÉNES SOMOS Solera es un líder global en servicios de datos y software que se esfuerza por transformar cada punto de contacto del ciclo de vida del vehículo en una experiencia digital conectada. Además, ofrecemos productos y servicios para proteger otros activos más importantes de la vida: nuestros hogares y nuestras identidades digitales. Actualmente, Solera procesa más de 300 millones de transacciones digitales anuales para aproximadamente 235 000 socios y clientes en más de 90 países. Nuestros 6 500 miembros del equipo fomentan una cultura innovadora excepcional y están dedicados a materializar el futuro hoy mediante respuestas cognitivas, conocimientos especializados, algoritmos y automatización. Para obtener más información, visite solera.com. EL PUESTO Buscamos un Gestor de Versiones capaz de gestionar eficazmente las versiones de la plataforma en un entorno colaborativo. Este puesto implica trabajar estrechamente con otras unidades comerciales y ser la persona clave para los despliegues de desarrollo de software e infraestructura. Se trata de un puesto crucial dentro del equipo Global de Gestión de Versiones, trabajando junto con otros gestores de versiones, propietarios de producto y gerentes de producto en múltiples regiones, facilitando y coordinando enfoques modernos, iterativos y ágiles para la entrega de software. LO QUE HARÁ Como Gestor de Versiones, trabajará directamente con los equipos de Producto, Ingeniería, Aseguramiento de Calidad (QA), TI y el área comercial para gestionar, hacer seguimiento, informar y garantizar el éxito de los esfuerzos de lanzamiento de software de Solera. * Será el experto en temas relacionados con las versiones dentro del equipo de producto. * Participará en reuniones diarias y liderará la priorización con los equipos (squads). * Comunicará todos los planes críticos del proyecto, compromisos y cambios, incluidos los requisitos, los planes de QA, el cronograma y los cambios de alcance. * Colaborará con socios comerciales, técnicos y creativos para garantizar la preparación oportuna del lanzamiento de nuevas funcionalidades, así como la comunicación y la capacitación correspondientes. * Coordinará la elaboración de notas detalladas de versión, manuales operativos (runbooks) y diagramas de arquitectura de plataforma. * Gestionará los riesgos y resolverá los problemas que afecten al alcance, cronograma y calidad de las versiones. * Facilitará las reuniones de decisión «Lanzar/No lanzar» (Go/No-Go). * Brindará apoyo durante los eventos de lanzamiento (puente de comunicación), incluida la comunicación y la coordinación de la resolución de incidencias. * Adquirirá un conocimiento detallado de los productos dentro de la región. * Trabajará continuamente para mejorar el proceso de lanzamiento. LO QUE DEBE APORTAR * Título universitario (Licenciatura) o experiencia laboral equivalente. * 3+ años de experiencia en Gestión de Versiones o metodologías ágiles. * 1+ año de experiencia facilitando proyectos de entrega de software entre múltiples equipos y regiones. * Conocimientos avanzados de aplicaciones empresariales tales como Microsoft Word, Excel, Project, Teams, Power BI, etc. * Comprensión de soluciones SaaS. * Experiencia con metodologías ágiles (Kanban, SAFe, Scrum, Lean, etc.) deseable. CÓMO LOGRAR EL ÉXITO * Comunicación eficaz: comunicarse de forma proactiva, eficaz y eficiente, presentando ideas con claridad y persuasión ante todos los niveles organizacionales. Excelentes habilidades comunicativas verbales y escritas (inglés). * Entrega excepcional: experiencia demostrada en Gestión de Versiones como proveedor de alto valor, incluyendo la alineación del alcance de las versiones, la priorización de versiones, la participación de los interesados, la planificación, la priorización del trabajo, la identificación de hitos críticos y la conducción de proyectos mediante procesos documentados. * Mejora de procesos: incrementar el éxito en las entregas mediante la mejora iterativa de procesos o artefactos existentes, o el desarrollo de nuevos, tanto en programas como en la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Aplicar el equilibrio adecuado entre la creación de valor y los rendimientos decrecientes para aumentar la eficiencia, repetibilidad, alineación, control, documentación, informes y captura de detalles críticos para el éxito del equipo. * Gestión de riesgos: trabajar con los interesados para identificar posibles problemas, crear planes de mitigación y minimizar el riesgo para los plazos del proyecto. * Facilitación de soluciones: discernir información objetiva para abordar problemas, incluida la documentación del impacto y la utilización del proceso de escalado de la PMO; resolver problemas de forma colaborativa y adaptarse para alcanzar los objetivos. * Ser confiable: la confianza será su principal activo; cumplir con lo que se espera de usted como parte de su rol; hacer lo que dice que hará y estar consciente de las expectativas en cuanto a comunicación, proyecto y cronograma. * Orientación al detalle: en todos los niveles, los detalles sí importan; habilidad inequívoca para considerar y confirmar los detalles críticos; competencia para identificar los seguimientos y preguntas de profundización críticas, incluso cuando no se le exija ser el experto técnico en la materia. * Competencia en capacitación: mentoría de pares según lo determine el crecimiento y la delegación; capacidad para documentar lógicamente procesos y artefactos para facilitar su uso por parte de otros; comodidad y profesionalismo al brindar retroalimentación y reorientación a pares. CÓMO DESTACAR * Creación de responsabilidad: utilizar el marco de la PMO y los procesos de Solera, aplicar estrategias para mantener la alineación y asumir responsabilidad personal y de sus equipos mediante la conducción de planes de acción y garantizando una visibilidad medible. * Aporte de valor: aportar valor a los interesados dentro de los proyectos, programas y la PMO al facilitar la alineación y contribuir a la mejora de procesos con aportaciones medibles y duraderas al desempeño organizacional. * Construcción de relaciones: potenciar a los demás facilitando una cultura positiva y desarrollando relaciones a todos los niveles organizacionales, incluyendo asistencia, motivación, involucramiento y colaboración con otros. * Liderazgo con humildad: ser responsable, confiable, transparente, seguro y digno de confianza, equilibrado con el reconocimiento intrínseco de la experiencia, perspectiva, inteligencia, ideas, diversidad e inteligencia de los demás. * Aplicación de la inteligencia emocional: este puesto incluirá manejar situaciones estresantes y obstáculos desafiantes. El éxito requerirá autorregulación mientras se lidera al equipo para mantener el enfoque en el objetivo final. Demostrar la capacidad de encontrar soluciones dentro del marco de la PMO y los procesos de Solera, adaptándose según sea necesario y aportando soluciones únicas. * Velocidad de trabajo: capacidad para trabajar y mejorar a un ritmo acelerado, contextualizar y priorizar las comunicaciones provenientes de múltiples flujos simultáneos (gran volumen de chats en MSFT Teams, reuniones, correos electrónicos y llamadas telefónicas), capacidad para documentar y generar alineación del equipo en tiempo real al ritmo de las sesiones de trabajo. * Cambio de contexto y prioridades: Solera es una organización de ritmo acelerado donde la PMO es fundamental para la entrega exitosa de esfuerzos desafiantes; capacidad para cambiar rápidamente de contexto a lo largo del día e incluso dentro de la misma hora, manteniendo siempre la alineación con el marco de la PMO; en ocasiones, será necesario redefinir prioridades con muy poca antelación y de inmediato. * Disposición para recibir orientación: humildad para permitir el crecimiento profesional y la autorrealización mediante retroalimentación constructiva y aprendizaje colaborativo. * Alta iniciativa: busca activamente oportunidades para nuevos desafíos y crecimiento profesional; demuestra motivación y pasión por el trabajo al impulsar proactivamente el progreso, incluido el cumplimiento y adelanto de fechas de entrega. *Es imposible enumerar todos los requisitos o responsabilidades de cualquier puesto. Del mismo modo, no podemos identificar todas las habilidades que un puesto puede requerir, ya que las responsabilidades laborales y las necesidades de la empresa pueden cambiar con el tiempo. Por lo tanto, la descripción anterior no es ni exhaustiva ni completa. La empresa se reserva el derecho de ajustar, añadir o eliminar cualquier aspecto de la descripción anterior. La empresa también se reserva el derecho de exigir a todos los empleados que asuman responsabilidades laborales adicionales o diferentes para satisfacer las necesidades del negocio.*


