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Líder Lean

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Descripción

Resumen: Buscamos un Líder de Transformación Lean para impulsar la mejora continua, implementar los principios Lean y fomentar una sólida cultura de aprendizaje en todos los puertos de APM Terminals España. Aspectos destacados: 1. Dirigir las metodologías Lean y Flow para lograr mejoras sostenibles. 2. Fomentar una sólida cultura Kaizen con especial atención a los procesos transaccionales. 3. Desarrollar resolutores de problemas independientes y fortalecer la gestión del cambio. APM Terminals **Acerca de APM Terminals** ----------------------- En **APM Terminals**, líder mundial en operaciones portuarias y terminales, facilitamos el comercio global y apoyamos un crecimiento sostenible. Lo que nos impulsa hacia adelante es una mentalidad constante de mejora: comprender cómo se realiza el trabajo, identificar qué genera valor y eliminar lo que obstaculiza dicho valor. Buscamos continuamente formas más inteligentes, más simples y más seguras de operar. En APM Terminals España Puertos, fomentamos una sólida cultura de aprendizaje y desarrollo que empodera a nuestros colaboradores para crecer y sobresalir. Nuestro recorrido de mejora se basa en los **principios Lean**, permitiendo que los empleados de todos los niveles desarrollen competencias, influyan en la forma en que trabajamos y progresen en sus carreras. Trabajarás en un entorno diverso y multinacional donde se valora especialmente la experiencia operativa, la colaboración y la curiosidad. **Acerca del puesto** ------------------ Buscamos un **Líder de Transformación Lean**, un verdadero agente de cambio, para liderar, capacitar e implementar los principios, comportamientos y formas de trabajar Lean en todas las funciones de **APM Terminals España Puertos**. El candidato ideal combina una profunda experiencia en herramientas Lean con una sólida trayectoria aplicando el **pensamiento Lean en entornos operativos y de oficina**, desarrollando culturas de mejora continua y fortaleciendo las capacidades estructuradas de resolución de problemas. El **Sistema Empresarial de APMT**, impulsado por el Equipo Global Lean, constituye el núcleo de las operaciones diarias y los desafíos de cada terminal. En España Puertos, la implementación Lean significa trabajar estrechamente con los Jefes de Función y sus equipos para integrar la mejora continua en el trabajo cotidiano, siempre anclada a las prioridades empresariales y a la creación de valor. En el corazón de nuestro enfoque Lean reside un compromiso a largo plazo con el **desarrollo de las personas**, aprovechando «todos los cerebros disponibles» y permitiendo que los equipos y los líderes trabajen de forma más inteligente, no más ardua. Mediante pequeñas mejoras continuas e iniciativas estratégicas bien fundamentadas, impulsamos un rendimiento sostenible y un impacto duradero tanto para nuestra empresa como para nuestras personas. Te unirás a un equipo en crecimiento, diverso y altamente colaborativo. Valoramos distintas perspectivas, nos apoyamos mutuamente y compartimos la responsabilidad sobre los resultados. Somos curiosos, motivados, innovadores y tenemos como fundamento el enfoque Lean; además, disfrutamos juntos de este recorrido. Este puesto exige iniciativa, resiliencia y una fuerte motivación personal. Trabajarás estrechamente con las Funciones Globales y podrías brindar apoyo regional para garantizar la alineación y una implementación eficaz de las iniciativas globales. **Principales responsabilidades** ------------------------ * Liderar, capacitar e implementar las **metodologías Lean y Flow** en APM Terminals España Puertos. * Impulsar una sólida **cultura Kaizen**, generando mejoras tangibles y sostenibles, con especial énfasis en los procesos transaccionales y las funciones de oficina. * Liderar los esfuerzos de transición de las personas, apoyando a los equipos durante los cambios y fortaleciendo las **prácticas de gestión del cambio**, incluidos la planificación y ejecución de la comunicación. * Crear y mantener sistemas efectivos de **Gestión Diaria (DM)** y **Gestión Visual (VM)** en todas las funciones, posibilitando la gestión transversal del rendimiento y un seguimiento robusto con bucle cerrado. * Promover comportamientos Lean sólidos y una mentalidad de alta calidad en la **resolución de problemas mediante A3**, desarrollando resolutores de problemas independientes en todos los equipos y funciones. * Brindar soporte estructurado para la resolución de problemas y **capacitación Lean / Flow** a líderes y equipos. * Impulsar la implementación de la **Estandarización y Gestión de Desviaciones**, incorporando el Diseño de Procesos (PD) en las prácticas locales Lean. * Integrar el **programa Flow** en las implementaciones Lean de las terminales y garantizar el cumplimiento de la metodología Flow mientras se monitorea su efectividad. * Fomentar una estrecha colaboración entre los equipos Flow de las terminales y el **Equipo Global Flow**, construyendo capacidades locales para sostener las implementaciones Flow. * Garantizar que las implementaciones Lean y Flow estén completamente **ancladas a las prioridades empresariales**, centrándose en la creación de valor más que en la actividad. * Habilitar el **aprendizaje y la estandarización transpuerto**, replicando sistemáticamente las prácticas comprobadas en todos los puertos de España. * Capacitar a los equipos de España Puertos mediante programas de sensibilización Lean y formación específica en herramientas Lean. * Apoyar la mejora continua de los **materiales de formación Lean**, especialmente para funciones de oficina, según la madurez Lean y los comentarios de los participantes. * Mantener una **propiedad clara del Sistema Operativo**, habilitando y capacitando la implementación Lean, mientras la responsabilidad del rendimiento permanece en la dirección de la terminal y las funciones. * Centrarse en los **comportamientos y rutinas**, no solo en las herramientas: reforzar prácticas de liderazgo como la cadencia SQDC, Gemba, escalación y seguimiento disciplinado. * Medir el éxito mediante la **construcción de capacidades**, asegurando que los líderes y equipos resuelvan progresivamente los problemas de forma independiente. * Liderar y apoyar la implementación completa del programa **TWI (Capacitación dentro de la Industria)**, incluida la Instrucción Laboral (JI), para mejorar la madurez Lean en todo el sitio. **Qué buscamos** --------------------------- * Mínimo **5 años de experiencia en un entorno de terminal de contenedores**. * Al menos **3 años de experiencia** trabajando con Sistemas Operativos/Empresariales, Diseño de Procesos, Lean, Kaizen y Estandarización. * Idiomas: español e inglés son obligatorios. * Conocimientos prácticos sólidos de herramientas y metodologías Lean, incluidos: + Resolución de Problemas A3 + Kaizen + Gestión Diaria y Gestión Visual + Mapeo de Flujo de Valor (VSM) + Trabajo Estándar / Proceso Estándar + 5S + Voz del Cliente (VOC) + Hoshin Kanri + Ventas por Valor * Experiencia en gestión estructurada de proyectos y análisis empresarial en procesos clave (por ejemplo, Pedido a Cobro, Adquisición a Pago, Contratación a Jubilación, Incidencia a Resolución). * Capacidad demostrada para facilitar equipos transfuncionales y generar apropiación y responsabilidad en iniciativas de transformación. * Experiencia trabajando en organizaciones complejas con múltiples culturas y funciones. * Excelentes habilidades de influencia, formación y coaching en todos los niveles organizacionales; mentalidad de socio empresarial de confianza. * Experiencia sólida en **Gestión del Cambio y la Transición**. * Experiencia en Instrucción Laboral / Relaciones Laborales TWI (JI/JR) y gran capacidad de negocio. * Excelentes habilidades comunicativas, de facilitación y negociación. * Altos estándares éticos e integridad profesional. * Ampliamente respetado dentro de las organizaciones: percibido como alguien de quien otros desean aprender y con quien desean trabajar. * Autodirigido, resiliente y comprometido con la excelencia. * El título de **Cinturón Negro Lean Six Sigma** y/o **Practicante Avanzado Lean Certificado (Nivel 4)** son ventajas significativas. * Otras certificaciones Lean y de Gestión de Proyectos se consideran un plus. **Reportes y alcance** * Reporta a: Director General * Alcance: APM Terminals España Puertos y todas las funciones/oficinas asociadas. * Podría requerirse interacción y apoyo regionales para garantizar la alineación con los procesos globales y de la sede central. **Qué buscamos** Buscamos un profesional con mentalidad Lean y una fuerte actitud de mejora continua: alguien naturalmente curioso, comprometido con resolver los problemas en su causa raíz y motivado para mejorar las cosas cada día. Un líder colaborativo capaz de inspirar el cambio, desarrollar capacidades e integrar una transformación sostenible en el ADN de la organización \#APMTerminals \#Hiring \#LeanLeader \#LeanManagement \#ContinuousImprovement \#OperationalExcellence \#BusinessTransformation \#LeanCulture \#Leadership \#Coaching \#BackOfficeLean \#TransformationAgent \#ProcessImprovement \#LeanThinking \#JoinUs \#LI\-POST Maersk se compromete con un entorno laboral diverso e inclusivo, y abraza distintos estilos de pensamiento. Maersk es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades y da la bienvenida a solicitantes sin distinción de raza, color, género, sexo, edad, religión, credo, origen nacional, ascendencia, ciudadanía, estado civil, orientación sexual, discapacidad física o mental, condición médica, embarazo o licencia parental, condición de veterano, identidad de género, información genética ni ninguna otra característica protegida por la legislación aplicable. Evaluaremos a solicitantes calificados con antecedentes penales de manera coherente con todos los requisitos legales. Nos complace apoyarte si necesitas algún ajuste durante el proceso de solicitud y contratación. Si requieres asistencia especial o una adaptación para utilizar nuestro sitio web, presentar una solicitud o desempeñar un puesto, ponte en contacto con nosotros enviando un correo electrónico a accommodationrequests@maersk.com .

Fuentea:  indeed Ver publicación original
David Muñoz
Indeed · HR

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