Título del puesto/Ubicación Quiénes somos Solera es un líder global en servicios de datos y software que se esfuerza por transformar cada punto de contacto del ciclo de vida del vehículo en una experiencia digital conectada. Además, ofrecemos productos y servicios para proteger otros activos más importantes de la vida: nuestros hogares y nuestras identidades digitales. Actualmente, Solera procesa más de 300 millones de transacciones digitales anuales para aproximadamente 235 000 socios y clientes en más de 90 países. Nuestros 6 500 miembros del equipo fomentan una cultura innovadora poco común y están dedicados a llevar con éxito el futuro al presente mediante respuestas cognitivas, conocimientos especializados, algoritmos y automatización. Para obtener más información, visite solera.com. El puesto Buscamos un Director de Programa virtual para impulsar proyectos de desarrollo de software y de TI de alta visibilidad y alta prioridad a nivel corporativo. Esta contratación crítica debe poseer excelentes habilidades comunicativas y organizativas, ser altamente colaborativa y tener una profunda comprensión de las estructuras organizativas, herramientas y equipos de TI independientes e interdependientes. Con énfasis en la fase de descubrimiento y en las habilidades blandas, esta persona trabajará con los líderes y los equipos de todo el mundo para generar cambios significativos y positivos. Ser pragmático, innovador, orientado a los datos, detallista y autodirigido son competencias fundamentales para el éxito en este puesto, así como la capacidad de aprovechar e implementar herramientas, procesos y KPI de gestión de proyectos para aumentar la visibilidad, crear estabilidad y garantizar el éxito. El candidato ideal será responsable de proyectos clave y coordinará la logística y los recursos, realizará planificaciones y sesiones de trabajo, y construirá relaciones duraderas para cumplir los objetivos del proyecto. Qué hará* Como Director de Proyecto, trabajará directamente con los líderes de Producto, Desarrollo y TI para lanzar, supervisar y gestionar proyectos clave. Colaborará para definir el alcance del trabajo, identificar los recursos adecuados, establecer objetivos, desarrollar cronogramas y hacer un seguimiento y reportar el progreso, asegurando al mismo tiempo que el enfoque general se perfeccione y pueda ser aprovechado por Directores de Proyecto y de Programa junior. Además de gestionar proyectos clave, usted: * Impulsará la implementación de múltiples iniciativas complejas de gestión de proyectos, trabajando estrechamente con equipos y recursos multifuncionales para alcanzar hitos dentro de los plazos establecidos. * Comunicará con las partes interesadas del proyecto, la dirección ejecutiva y la alta gerencia, y proporcionará análisis de informes sobre problemas mediante análisis de causa raíz. * Establecerá y gestionará continuamente las expectativas del proyecto con los miembros del equipo y otras partes interesadas. * Capacitará, asesorará, motivará y supervisará a los miembros del equipo de proyecto y a los contratistas, e influirá en ellos para que tomen acciones positivas y asuman la responsabilidad de su trabajo asignado. Qué aportará* Título universitario (B.A.) o experiencia laboral equivalente. * 7 a 10 años de experiencia en gestión de proyectos o como gestor de proyectos. * Más de 7 años de experiencia creando e impulsando planes de transformación de gestión de proyectos tecnológicos y basados en datos a gran escala. • Conocimientos avanzados de aplicaciones empresariales como Microsoft Word. • Alta eficacia en Microsoft (Excel, Project, Teams, etc.).*CÓMO TENER ÉXITO** Comunicación efectiva: Comunicarse de forma proactiva, efectiva y eficiente, presentando ideas con claridad y persuasión ante todos los niveles de la organización. Excelentes habilidades comunicativas verbales y escritas (inglés). * Entrega excepcional: Demostrada experiencia en Gestión de Lanzamientos como proveedor de alto valor, incluyendo la alineación del alcance del lanzamiento, la priorización de lanzamientos, la participación de las partes interesadas, la planificación, la priorización del trabajo, la identificación de hitos críticos y la conducción de proyectos mediante procesos documentados. * Mejora de procesos: Aumentar el éxito de las entregas mediante la mejora iterativa de procesos o artefactos existentes o mediante el desarrollo de nuevos, tanto a nivel de programas como de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Aplicar el equilibrio adecuado entre la creación de valor y los rendimientos decrecientes para incrementar la eficiencia, la repetibilidad, la alineación, el control, la documentación, los informes y la captura de detalles críticos para el éxito del equipo. * Gestión de riesgos: Trabajar con las partes interesadas para identificar posibles problemas, crear planes de mitigación y minimizar el riesgo para los plazos del proyecto. * Facilitación de soluciones: Identificar información objetiva para abordar los problemas, incluida la documentación del impacto y la utilización del proceso de escalado de la PMO; resolver problemas de forma colaborativa y adaptarse para alcanzar el objetivo. * Ser confiable: La confianza será su principal activo; cumplir con lo que se espera de usted como parte de su rol; hacer lo que dice que hará y estar consciente de las comunicaciones/proyectos/plazos esperados. * Orientación al detalle: En todos los niveles, los detalles sí importan; habilidad inequívoca para considerar y confirmar los detalles críticos; competencia para identificar las preguntas críticas de seguimiento y profundización, incluso cuando no se espera que sea el experto técnico en la materia. * Competencia en capacitación: Asesorar a colegas según su crecimiento y delegación, habilidad para documentar lógicamente procesos y artefactos para facilitar su uso por parte de otros, comodidad y profesionalismo al brindar retroalimentación y reorientación a colegas. *CÓMO DESTACAR** Creación de responsabilidad: Utilizar el marco de la PMO y los procesos de Solera, aplicar estrategias para mantener la alineación y asumir la responsabilidad personal y de sus equipos mediante la conducción de planes de acción y garantizando una visibilidad medible. * Aporte de valor: Aportar valor a las partes interesadas dentro de los proyectos, programas y la PMO al facilitar la alineación y contribuir a la mejora de procesos con aportaciones medibles y duraderas al desempeño organizacional. * Construcción de relaciones: Potenciar a los demás facilitando una cultura positiva y desarrollando relaciones a todos los niveles organizacionales, incluyendo apoyar, animar, involucrar y colaborar con otros. * Liderazgo con humildad: Ser responsable, confiable, transparente, seguro y digno de confianza, equilibrado con el reconocimiento inherente de la experiencia, la perspectiva, la inteligencia, las ideas, la diversidad y la inteligencia de los demás. * Aplicación de la inteligencia emocional: Este puesto incluirá enfrentar situaciones estresantes y obstáculos desafiantes. El éxito requerirá autorregulación mientras lidera al equipo manteniendo el enfoque en el objetivo final. Demostrar la capacidad de encontrar soluciones dentro del marco de la PMO y de los procesos de Solera y adaptarse según sea necesario, aportando soluciones únicas. * Velocidad de trabajo: Capacidad para trabajar y mejorar a un ritmo acelerado, contextualizar y priorizar comunicaciones provenientes de múltiples flujos simultáneos (gran volumen de chats en MSFT Teams, reuniones, correos electrónicos, llamadas telefónicas), capacidad para documentar y crear alineación del equipo en tiempo real al ritmo de las sesiones de trabajo. * Cambio de contexto y prioridades: Solera es una organización de ritmo acelerado donde la PMO es fundamental para la entrega exitosa de esfuerzos desafiantes; capacidad para cambiar rápidamente de contexto durante el día e incluso dentro de la hora, manteniendo siempre la alineación con el marco de la PMO; en ocasiones, se requerirá cambiar prioridades con poca antelación y de forma inmediata. * Disposición para recibir retroalimentación: Humildad para permitir el crecimiento profesional y la auto-mejora mediante retroalimentación constructiva y aprendizaje colaborativo. * Alta iniciativa: Busca activamente oportunidades para nuevos desafíos y crecimiento profesional; demuestra motivación y pasión por el trabajo al impulsar proactivamente el progreso, incluido el cumplimiento y adelanto de fechas de entrega. *Es imposible enumerar todos los requisitos o responsabilidades de cualquier puesto. Del mismo modo, no podemos identificar todas las habilidades que podría requerir un puesto, ya que las responsabilidades laborales y las necesidades de la empresa pueden cambiar con el tiempo. Por lo tanto, la descripción anterior del puesto no es exhaustiva ni completa.* *La empresa se reserva el derecho de ajustar, agregar o eliminar cualquier aspecto de la descripción anterior. La empresa también retiene el derecho de exigir a todos los empleados asumir responsabilidades laborales adicionales o diferentes cuando sea necesario para satisfacer las necesidades comerciales.*