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Resumen: Arriva busca un Socio para la Transición a Cero Emisiones (ZE) para impulsar la innovación y ejecutar proyectos innovadores en materia de movilidad sostenible, configurando así el futuro de las iniciativas de Cero Emisiones en equipos internacionales. Aspectos destacados: 1. Dar forma al futuro de la movilidad sostenible 2. Participación práctica en proyectos innovadores y pioneros 3. Trabajar en un entorno internacional dinámico Arriva es un socio líder europeo de transporte de pasajeros, con operaciones en 11 países del Reino Unido y Europa. La empresa emplea a aproximadamente 35 000 personas y ofrece más de 1,5 mil millones de viajes de pasajeros, conectando a las personas y comunidades de forma segura, fiable y sostenible. Contamos con unas sólidas raíces que se remontan a 1938, una ambiciosa agenda de crecimiento y sostenibilidad, y una relación en constante evolución con I Squared Capital —un gestor global de fondos de inversión en infraestructuras—, que adquirió Arriva en 2024. Buscamos un **Socio para la Transición a Cero Emisiones (ZE)** para que se una a nuestro equipo de Cero Emisiones. Este puesto puede desempeñarse desde nuestras oficinas de **Londres, los Países Bajos o los países de operación continentales europeos**. Asumir este puesto significa desempeñar un papel clave en la configuración del futuro de la movilidad sostenible. Como miembro de nuestro equipo internacional, estará a la vanguardia de la transición hacia Cero Emisiones (ZE), impulsando la innovación y ejecutando proyectos innovadores que establezcan nuevos estándares en el sector. Combinará sólidas capacidades analíticas con un enfoque práctico, llevando la estrategia a la práctica e inspirando la colaboración entre países, culturas y disciplinas. **Qué hace único a este puesto** No solo planificará el futuro ZE: lo llevará a cabo junto con las empresas locales. En este puesto actuará como un verdadero Socio Empresarial, participando activamente en proyectos innovadores, pioneros e impactantes que aceleren la transición ZE. Formar parte de un equipo internacional implica trabajar en un entorno dinámico donde las ideas, los conocimientos y las mejores prácticas fluyen libremente más allá de las fronteras. Combinará estrategia con ejecución, transformando la visión en acción y garantizando que la innovación, el conocimiento y la calidad confluyan para alcanzar nuestra ambición de Cero Emisiones. Responsabilidades directas: * **Definir y liderar la hoja de ruta estratégica ZE de la unidad de negocio (BU):** Asumir plena responsabilidad en la definición y propiedad de la visión ZE y la estrategia a largo plazo de la BU. Establecer prioridades y orientaciones claras, asegurando la alineación con los objetivos corporativos y la dinámica del mercado. Actuar como arquitecto estratégico: diseñar, construir y gobernar la hoja de ruta ZE y su cartera de iniciativas. Impulsar la toma de decisiones a niveles superiores, asegurar el respaldo de los interesados y dirigir proactivamente la ejecución para acelerar la transición. * **Abordar e innovar:** Liderar la resolución (ad hoc) de problemas y generar ideas innovadoras para acelerar la transición ZE mediante progresos tangibles, visibilidad y responsabilidad en la gestión de proyectos. * **Garantizar la calidad:** Actuar como asesor objetivo en cuanto a rigor de inversión y preparación operativa. Revisar y validar los modelos de Coste Total de Propiedad (TCO) y los casos de negocio para asegurar su viabilidad financiera, coherencia estratégica y escalabilidad. Establecer normas de gobernanza que garanticen calidad, cumplimiento y resiliencia en todos los desarrollos ZE. * **Estandarizar y estructurar:** Definir y aplicar plantillas, marcos y estándares universales para soluciones ZE. Crear bloques modulares que permitan la coherencia, la interoperabilidad y la rapidez de implementación en distintos mercados. Incorporar las mejores prácticas en los procesos para reducir la complejidad y potenciar la excelencia operativa. * **Supervisar y medir:** Implementar mecanismos robustos de seguimiento del rendimiento y evaluación del impacto. Desarrollar paneles de control y marcos de informes para supervisar el avance de la transición ZE, los resultados financieros y los indicadores de sostenibilidad en los principales mercados. Traducir los hallazgos en recomendaciones accionables para la mejora continua y la corrección estratégica. * **Facilitar y mejorar:** Mantener el centro central de conocimiento y desarrollar o implementar mejoras de procesos. * **Inspirar y conectar:** Actuar como embajador de la Transición ZE: motivar a los interesados mediante narrativas convincentes, liderazgo intelectual y foros de intercambio de conocimientos. Organizar y participar en eventos, conferencias y sesiones consultivas para generar impulso y fomentar la colaboración. Conectar mercados y equipos para fortalecer los procesos, elevar la calidad e incorporar una cultura de aprendizaje. Conocimientos, habilidades y experiencia: * Una forma de trabajar pragmática y una mentalidad centrada en la eficiencia para optimizar los tiempos de entrega, la toma de decisiones y la colaboración. * Una sólida mentalidad analítica y la capacidad de transformar datos complejos en conclusiones claras y accionables. * Curiosidad, creatividad y actitud resolutiva para cuestionar el statu quo y estimular la innovación. * Experiencia en gestión de proyectos y/o mejora de procesos, preferiblemente en un entorno internacional o multifuncional. * Un enfoque práctico y la resistencia necesaria para obtener resultados en proyectos pioneros y de rápido cambio. * Excelentes habilidades comunicativas y de narración, con capacidad para inspirar a diversos interesados. * Una perspectiva internacional y conciencia cultural que le permita conectar personas e ideas entre distintos países. * Ambición de dejar un impacto positivo duradero. Criterios e indicadores de éxito: * Una hoja de ruta actualizada y ambiciosa para la Transición ZE, ejecutada según lo previsto * Un aumento en la cartera de licitaciones/implementaciones ZE frente al plan de referencia * Gestión y ejecución de proyectos y carteras según lo previsto * Mejoras en el TCO ZE frente a la solución ICE * Establecimiento y aplicación de estándares en todo el Grupo * Conexión entre empresas para cooperar y aprovechar el potencial del Grupo * Incremento del conocimiento local (para reducir la necesidad de apoyo externo) * Mejora continua de la forma de trabajar para aumentar la eficiencia y la eficacia * Un líder y responsable proactivo
