Taller Formativo: Transformación 3D

⚠️OBLIGATORIO para participar: **[IMPRESCINDIBLE REGISTRO EN NUESTRA WEB](https://forms.gle/E8LNUuLp9QXs9wKZ9) después de registrarte aquí en Meetup**. (𝙃𝙖𝙗𝙧𝙖́ 𝙢𝙪𝙘𝙝𝙤𝙨 𝙢𝙖́𝙨 𝙖𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚𝙣𝙩𝙚𝙨 𝙦𝙪𝙚 𝙨𝙚 𝙞𝙣𝙨𝙘𝙧𝙞𝙗𝙚𝙣 𝙥𝙤𝙧 𝙤𝙩𝙧𝙖𝙨 𝙥𝙡𝙖𝙩𝙖𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙨) Como emprendedores, sabemos que el crecimiento profesional exige mucho más que una buena idea: requiere **alineación estratégica, claridad operativa y una mentalidad capaz de mantenerse firme en contextos desafiantes**. Este taller es una **inversión estratégica** diseñada para potenciar tu desarrollo directivo. Trabajaremos tanto las barreras internas que frenan tu crecimiento como las carencias tácticas que generan fricción en tu operación. Aprenderás a tomar decisiones desde una mayor claridad, a fortalecer el rendimiento de tu equipo mediante **delegación de alto impacto** y a utilizar el conflicto como una herramienta de innovación y cohesión. **La profesionalización de tu gestión comienza aquí.** ## **Contenidos Clave** ### **1\. Desbloqueo Mental y Claridad Perceptual** **(Identificación y transformación de creencias limitantes)** Aprenderás a detectar los juicios internos y restricciones de potencial que condicionan tu rendimiento, tu tolerancia al riesgo y tu visión empresarial. El objetivo es que puedas operar desde una claridad perceptual que potencie tus decisiones estratégicas más relevantes. ### **2\. Comunicación y Delegación con Impacto** **(Modelos de comunicación asertiva y delegación estratégica)** Te equiparemos con técnicas efectivas para comunicarte con precisión, dar y recibir feedback de alto impacto y delegar de manera estratégica. Esto te permitirá reducir errores operativos, escalar tu capacidad productiva y enfocar tu tiempo en lo que verdaderamente importa: la dirección y el crecimiento de tu negocio. ### **3\. Dominio de Conflictos Estratégicos** **(Herramientas para gestionar desacuerdos con socios y equipos)** El conflicto no es el enemigo; la mala gestión sí lo es. En este módulo aprenderás modelos prácticos para abordar tensiones de forma objetiva y convertir los desacuerdos en oportunidades de alineación estratégica, fortaleciendo las relaciones y protegiendo la salud de tu proyecto a largo plazo. **¿Cuándo?⁣** Fecha: **Jueves 27 de Noviembre**⁣ Lugar: **OficinasYA Ortega y Gasset**⁣ Hora: **10.30 horas⁣** **¡¡DATE PRISA, LAS PLAZAS SON LIMITADAS!!** \*En caso de aforo completo en sala, tendrán preferencia los **miembros de Todonetworking**