**Función General del Trabajo:** * Responsable de todos los procesos de gestión de proyectos en proyectos de baja complejidad. Requiere liderar pequeños equipos (promedio \<10 miembros) que pueden incluir controles de proyecto. A medida que aumenta la experiencia y capacidad, puede asignarse a varios proyectos de baja complejidad o paquetes de trabajo medios simultáneamente. Puede desempeñarse como Líder de Insumos Técnicos para proyectos de propuestas de baja complejidad según se asigne, así como supervisor o colaborador individual en proyectos más grandes y complejos. * Ejemplos de disciplinas de proyectos incluyen Ingeniería, Servicios en Campo, Software, Innovación/Desarrollo de Productos y Mejora de Procesos. Toda la gestión de proyectos se realiza conforme a las políticas, procedimientos, sistemas y requisitos establecidos por Westinghouse. * Comprender y comenzar a desarrollar conocimientos especializados en uno o más sistemas de I\&C o máquinas de recarga de Westinghouse **Funciones y Responsabilidades (en orden de prioridad):** **Planificación del Proyecto \-** * Completar todos los aspectos del proceso de planificación, incluyendo la redacción de planes de proyecto y el desarrollo de alcance, cronograma y presupuesto base. * Ayudar a otros en el proceso de planificación y generación de documentos para proyectos más grandes y complejos **Ejecución, monitoreo y control del proyecto** * Con base en el plan del proyecto, seguir los protocolos del departamento para obtener miembros del equipo según sea necesario para completar el trabajo. Gestionar todos los aspectos del proyecto, incluyendo alcance, cronograma, costo, riesgo, adquisiciones, calidad, recursos, comunicaciones y partes interesadas. Interpretar y transmitir los requisitos del proyecto/contrato, y cambios posteriores, a los grupos funcionales siguiendo un proceso integrado de gestión de cambios. Coordinar las comunicaciones del proyecto asegurando que el equipo, cliente y todas las partes interesadas estén informados del estado. Mantener bases de datos, sistemas y procedimientos del proyecto para garantizar el manejo eficiente y la transmisión de correspondencia y documentación entre los miembros del equipo del proyecto. Participar en proyectos más grandes y complejos como supervisor o colaborador individual * **Cierre del Proyecto\-** * Cerrar adecuadamente el proyecto archivando el trabajo en sistemas/herramientas financieras, de programación, gestión documental y gestión de recursos. Realizar la evaluación final de calidad del proyecto e informar resultados. Identificar y comunicar oportunidades de mejora, lecciones aprendidas y prevención de riesgos para el futuro **Capacitación \-** * Comenzar a desarrollar conocimientos especializados en uno o más sistemas de Instrumentación y Control respaldados por el grupo * Participar en capacitaciones de liderazgo técnico y en campo Ayudar en la preparación y entrega de capacitaciones específicas del proyecto para los equipos * **Liderazgo \-** * Demostrar las habilidades y la capacidad para realizar tareas asignadas de forma independiente. * Supervisar proyectos asignados y pequeños equipos con objetivos predeterminados, demostrando habilidades de liderazgo. * Liderar proyectos de manera que promueva una fuerte cultura de seguridad nuclear y refuerce las políticas y procedimientos de Westinghouse * Utilizar habilidades interpersonales para fomentar relaciones positivas con el equipo, cliente y otras partes interesadas (por ejemplo, gerencia interna) para facilitar la finalización exitosa del proyecto, así como identificar oportunidades de crecimiento adicional de negocios. **Alcance del Puesto** **Liderazgo** Brindar supervisión directa de empleados de Westinghouse y subcontratistas durante la ejecución del trabajo **Excelencia Operacional y Mejora Continua** Garantizar la ejecución impecable de los proyectos en campo desde la planificación hasta el cierre e identificar áreas de mejora en todo lo que haga. **Resolución de Problemas** Reconocer e identificar problemas con equipos y sistemas según el procedimiento. Recomendar posibles soluciones para su implementación. **Toma de Decisiones** Capacidad de tomar decisiones simples diariamente y buscar orientación y coaching de un mentor respecto a problemas complejos. **Influencia** Capacidad para capacitar o guiar a otros con un nivel similar de puesto. Dirigir y capacitar a personal menos experimentado. **Educación y Calificaciones / Habilidades y Competencias:** **Nivel Educativo (Título, Área de Estudio) – Requisito Mínimo:** **Título universitario. Las disciplinas aplicables son Gestión de Proyectos, Ingeniería, Negocios, Gestión de la Construcción o disciplina técnica relacionada** .**Preferido \-** **Título universitario en Ingeniería Eléctrica o Mecánica/Tecnología de Ingeniería** **Años de Experiencia (si aplica):** **(A.) 2 años de experiencia en gestión de proyectos o (B.) 1 año de experiencia en gestión de proyectos y 1 año de experiencia en un puesto técnico en la industria nuclear o de construcción.** **Preferido \- 2\-4 años de experiencia como gerente de proyectos en una industria técnica como ingeniería, manufactura, nuclear o construcción** **Certificaciones Profesionales:** **PMP o certificación PM de WEC útil pero no obligatoria** **Habilidades y Competencias:** Competencias requeridas: * Comunicación * Enfoque en Resultados * Planificación y Organización * Pensamiento Estratégico * Trabajo en Equipo Habilidades interpersonales sólidas, como comunicación verbal y escrita efectiva, capacidad para liderar a miembros del equipo, capacidad para desarrollar relaciones con partes interesadas internas, capacidad para tomar decisiones y llevar a cabo tareas múltiples según se asignen con mínima supervisión por parte de gerentes de proyectos y mentores. Conocimientos intermedios de herramientas de Microsoft Office. Conocimiento y habilidad en programación de proyectos y gestión de costos. Demostrada capacidad o comprensión sobre la transformación de datos en información para informes visuales; conceptos de bases de datos para gestionar datos dentro de sistemas; la interacción de funciones empresariales que son puntos de contacto con proyectos (Finanzas, Legal, Calidad, Cadena de Suministro, etc.). Habilidades avanzadas de presentación. Se espera que complete la capacitación asignada en Sistemas, Procedimientos y Políticas de Westinghouse aplicables a sus asignaciones.