Título del puesto/Ubicación Quiénes somos Solera es un líder mundial en servicios de datos y software que se esfuerza por transformar cada punto de contacto del ciclo de vida del vehículo en una experiencia digital conectada. Además, ofrecemos productos y servicios para proteger otros activos más importantes de la vida: nuestros hogares y nuestras identidades digitales. Actualmente, Solera procesa más de 300 millones de transacciones digitales anuales para aproximadamente 235 000 socios y clientes en más de 90 países. Nuestros 6 500 miembros del equipo fomentan una cultura innovadora poco común y están dedicados a materializar con éxito el futuro hoy mismo mediante respuestas cognitivas, conocimientos especializados, algoritmos y automatización. Para obtener más información, visite solera.com. El puesto Buscamos un Director de Proyecto virtual para impulsar proyectos de desarrollo de software y proyectos de TI de alta visibilidad y alta prioridad en toda la empresa. Esta contratación crítica debe poseer excelentes habilidades comunicativas y organizativas, ser altamente colaborativa y tener una profunda comprensión de las estructuras organizativas, herramientas y equipos de TI independientes e interdependientes. Con énfasis en la fase de descubrimiento y en las habilidades blandas, esta persona trabajará con los líderes y los equipos de todo el mundo para generar cambios significativos y positivos. Ser pragmático, innovador, orientado a los datos, minucioso y autodirigido son competencias fundamentales para el éxito de este puesto, así como la capacidad de aprovechar e implementar herramientas, procesos y KPI de gestión de proyectos para aumentar la visibilidad, crear estabilidad y garantizar el éxito. El candidato ideal será responsable de proyectos clave y coordinará la logística y los recursos, realizará actividades de planificación y sesiones de trabajo, y construirá relaciones duraderas para cumplir los objetivos del proyecto. Lo que hará Como Director de Proyecto, trabajará directamente con los líderes de Producto, Desarrollo y TI para iniciar, supervisar y gestionar proyectos clave. Definirá de forma colaborativa el alcance del trabajo, identificará los recursos adecuados, establecerá metas, desarrollará cronogramas y hará un seguimiento y reportará el progreso, asegurando al mismo tiempo que el enfoque general se perfeccione y pueda ser aprovechado por directores de proyecto y gestores de proyectos junior. Además de gestionar proyectos clave, usted: Impulsará la implementación de múltiples e integrales iniciativas de gestión de proyectos, trabajando estrechamente con equipos y recursos multifuncionales para alcanzar hitos dentro de los plazos establecidos. Comunicará con las partes interesadas del proyecto, la dirección ejecutiva y la alta dirección, y proporcionará análisis de informes sobre problemas mediante análisis de causa raíz. Establecerá y gestionará continuamente las expectativas del proyecto con los miembros del equipo y otras partes interesadas. Capacitará, asesorará, motivará y supervisará a los miembros del equipo de proyecto y a los contratistas, e influirá en ellos para que tomen acciones positivas y asuman la responsabilidad de su trabajo asignado. Lo que aportará* Título universitario (B.A.) o experiencia laboral equivalente. * 3 a 5 años de experiencia en gestión de proyectos o como gestor de proyectos. * Más de 5 años de experiencia creando e impulsando planes de transformación de gestión de proyectos tecnológicos y basados en datos a gran escala. • Conocimientos avanzados de aplicaciones empresariales como Microsoft Word. • Alta eficacia en el uso de herramientas de Microsoft (Excel, Project, Teams, etc.).*CÓMO TENER ÉXITO** Comunicación efectiva: Comunique de forma proactiva, efectiva y eficiente, presentando las ideas con claridad y persuasión ante todos los niveles de la organización. Excelentes habilidades comunicativas verbales y escritas (inglés). * Entrega excepcional: Demostrada experiencia en Gestión de Lanzamientos como proveedor de alto valor, incluyendo la alineación del alcance del lanzamiento, la priorización de los lanzamientos, la participación de las partes interesadas, la planificación, la priorización del trabajo, la identificación de hitos críticos y la conducción de proyectos mediante procesos documentados. * Mejora de procesos: Aumente el éxito de las entregas mediante la mejora iterativa de los procesos o artefactos existentes, o mediante el desarrollo de nuevos procesos y artefactos en los programas y en la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Aplique el equilibrio adecuado entre la creación de valor y la disminución de los rendimientos para incrementar la eficiencia, la repetibilidad, la alineación, el control, la documentación, los informes y la captura de detalles críticos para el éxito del equipo. * Gestión de riesgos: Trabaje con las partes interesadas para identificar posibles problemas, crear planes de mitigación y minimizar el riesgo para los plazos del proyecto. * Facilitación de soluciones: Identifique información objetiva para abordar los problemas, incluida la documentación del impacto y la utilización del proceso de escalado de la PMO; resuelva colaborativamente los problemas y adapte sus acciones para alcanzar el objetivo. * Ser confiable: La confianza será su principal activo; cumpla con lo que se espera de usted como parte de su rol; haga lo que dice que hará y tenga conciencia de las comunicaciones esperadas, los plazos del proyecto y los compromisos. * Orientación al detalle: En todos los niveles, los detalles importan; habilidad inequívoca para considerar y confirmar los detalles críticos; competencia para identificar las preguntas clave de seguimiento y profundización, incluso cuando no se espera que sea el experto técnico en la materia. * Competencia en formación: Capacitación de pares según lo determinado por su crecimiento y delegación; habilidad para documentar lógicamente procesos y artefactos para facilitar su uso por otros; comodidad y profesionalismo al brindar retroalimentación y reorientación a pares. *CÓMO DESTACAR** Creación de responsabilidad: Utilice el marco de la PMO y los procesos de Solera, aplique estrategias para mantener la alineación y asuma la responsabilidad propia y de sus equipos mediante la ejecución de planes de acción y garantizando una visibilidad medible. * Añadir valor: Aporte valor a las partes interesadas dentro de los proyectos, programas y la PMO facilitando la alineación y contribuyendo a la mejora de procesos con aportaciones medibles y duraderas al desempeño organizacional. * Construcción de relaciones: Potencie a los demás facilitando una cultura positiva y desarrollando relaciones a todos los niveles organizacionales, incluyendo apoyar, animar, involucrar y colaborar con otros. * Liderazgo con humildad: Sea responsable, confiable, transparente, seguro y digno de confianza, equilibrando esto con el reconocimiento inherente de la experiencia, la perspectiva, la inteligencia, las ideas, la diversidad y la inteligencia de los demás. * Aplicación de la inteligencia emocional: Este puesto incluirá la gestión de situaciones estresantes y obstáculos desafiantes. El éxito requerirá autorregulación mientras lidera al equipo para mantener el enfoque en el objetivo final. Demuestre la capacidad de encontrar soluciones dentro del marco de la PMO y de los procesos de Solera, adaptándose según sea necesario y aportando soluciones únicas. * Velocidad de trabajo: Capacidad para trabajar y mejorar a un ritmo acelerado, contextualizar y priorizar comunicaciones provenientes de múltiples flujos simultáneos (gran volumen de chats en MSFT Teams, reuniones, correos electrónicos, llamadas telefónicas), capacidad para documentar y lograr la alineación del equipo en tiempo real al ritmo de las sesiones de trabajo. * Cambio de contexto y prioridades: Solera es una organización de ritmo acelerado donde la PMO es fundamental para la entrega exitosa de esfuerzos desafiantes; capaz de cambiar rápidamente de contexto durante el día e incluso dentro de la misma hora, manteniendo siempre la alineación con el marco de la PMO; en ocasiones, se requerirá cambiar prioridades con poca anticipación y de inmediato. * Disposición para recibir retroalimentación: Humildad para permitir el crecimiento profesional y la mejora personal mediante retroalimentación constructiva y aprendizaje colaborativo. * Alta iniciativa: Busca activamente oportunidades para nuevos desafíos y crecimiento profesional; demuestra motivación y pasión por el trabajo impulsando proactivamente el progreso, incluyendo el cumplimiento y la aceleración de fechas de entrega. *Es imposible enumerar todos los requisitos o responsabilidades de cualquier puesto. De igual manera, no podemos identificar todas las habilidades que un puesto puede requerir, ya que las responsabilidades laborales y las necesidades de la empresa pueden cambiar con el tiempo. Por lo tanto, la descripción anterior del puesto no es exhaustiva ni completa.* *La empresa se reserva el derecho de ajustar, añadir o eliminar cualquier aspecto de la descripción anterior. La empresa también se reserva el derecho de exigir a todos los empleados asumir responsabilidades laborales adicionales o diferentes cuando sea necesario para satisfacer las necesidades comerciales.*