




Resumen: Como Director Senior de Estrategia en Modelos Operativos y Diseño Organizacional, asesorará a clientes de nivel C sobre la transformación empresarial, gestionará operativamente los equipos de proyecto y desarrollará estratégicamente la práctica europea. Aspectos destacados: 1. Asesorar a clientes de nivel C sobre la transformación empresarial con una perspectiva a largo plazo 2. Liderar equipos de proyecto e impulsar el desarrollo estratégico de la práctica europea 3. Trabajar en proyectos exigentes para clientes globales y campeones ocultos Como Director Senior de Estrategia en Modelos Operativos y Diseño Organizacional, trabajará a nivel C\-y asesorará a nuestros clientes sobre cómo transformar sus empresas. Será percibido como un asesor de confianza y utilizará su amplia experiencia adquirida en proyectos anteriores de transformación para brindar un apoyo fiable ante cuestiones de gran alcance, con una perspectiva a largo plazo. Al mismo tiempo, será responsable de la gestión operativa de los equipos de proyecto, así como del desarrollo estratégico y comercial de nuestra práctica europea. Para ello, aplicará su experiencia en nuestras cuatro áreas centrales: **Diseñar modelos operativos empresariales**: A menudo desencadenado por una nueva estrategia o modelo de negocio, implica la realineación de unidades comerciales individuales o del modelo operativo completo. En este sentido, asesoramos a los clientes sobre las capacidades críticas de la organización futura, el nuevo papel del grupo de empresas, la estructura de liderazgo requerida, así como sobre cómo se pueden integrar entre sí las distintas unidades comerciales. **Optimizar e innovar modelos operativos**: ¿Cómo puede reducirse la complejidad en las empresas, eliminar redundancias en equipos y actividades, y hacer que los procesos sean más rápidos y eficientes? Juntos asesoramos a los clientes sobre cómo incrementar su eficacia organizacional, qué papel desempeñan los datos y el análisis en ello, y cómo pueden alcanzar el rendimiento deseado mediante benchmarks cuantitativos. **Diseñar funciones y servicios compartidos**: Diseñamos modelos operativos funcionales en estrecha colaboración con el Consejo de Administración y los responsables de funciones. Con frecuencia se trata de adaptar las funciones a nuevos programas de crecimiento o reducción de costes, o vincularlas más estrechamente a la estrategia general. Aquí también definimos las capacidades requeridas, los modelos de prestación de servicios y abordamos profundamente las cuestiones relativas a procesos y gobernanza. Además, asesoramos a los clientes sobre cómo establecer o desarrollar sus organizaciones de servicios compartidos para aumentar su competitividad y, al mismo tiempo, impulsar la digitalización y la estandarización. **Activar modelos operativos**: Además del diseño conceptual, también acompañará como equipo la implementación de nuevos modelos operativos y asesorará a nuestros clientes sobre las preguntas centrales relacionadas con dicha implementación. ¿Cómo y cuándo debe comunicarse una transformación integral y qué papel desempeña el liderazgo en ella? ¿Cómo pueden medirse el progreso y el éxito de la implementación y qué medidas formativas requieren los empleados? **Qué puede esperar** * **Proyectos interesantes y exigentes para clientes**, desde consejos de administración de grandes empresas globales y campeones ocultos hasta startups * **Diversos sectores industriales**: Gracias a nuestro enfoque metodológico, tendrá la oportunidad de conocer distintos sectores: desde fabricantes de automóviles hasta bienes de consumo o productores de energía; todos están representados. En su función, idealmente ya contará con una cartera amplia y/o varios años de experiencia en sectores industriales seleccionados, con el fin de ganar o desarrollar clientes específicos para nuestro equipo europeo. * **Un equipo internacional**: Como parte de Accenture Strategy, formará parte de un equipo europeo dirigido a nivel global, compuesto por destacados expertos internacionales de todos los sectores y funciones. * **Desarrollo comercial**: Además del negocio de proyectos, asumirá activamente la responsabilidad de la captación de nuevos clientes y proyectos, y también representará nuestra práctica fuera de Accenture, por ejemplo, en ferias comerciales o foros. * **Liderazgo intelectual**: Contribuirá al desarrollo continuo de nuestros métodos y apoyará la elaboración de contenido de liderazgo intelectual, que puede incluir publicaciones, formación o manuales prácticos. * **Construcción y desarrollo del equipo**: Nuestro equipo europeo está formado por colegas muy ambiciosos y dispuestos a aprender, a quienes usted formará, orientará y motivará constantemente con soluciones bien pensadas pero pragmáticas durante sus proyectos y actividades paralelas. * 6\+ años de experiencia profesional en una consultoría estratégica o de gestión, o en una posición estratégica dentro de una empresa industrial, con especialización en temas como Estrategia y Diseño Organizacional, Desarrollo Corporativo, Servicios Compartidos, Transformación de Modelos Operativos (Optimización) o Estrategia y Desarrollo de Talento * Título universitario sobresaliente, preferiblemente en economía, psicología, STEM o un campo equivalente (un MBA o doctorado constituye una ventaja) * Excelentes habilidades analíticas y comunicativas, presencia segura y capacidad para explicar cuestiones complejas tanto oralmente como por escrito, en alemán e inglés muy buenos * Conocimiento profundo de los métodos de gestión de proyectos, su adaptación a las necesidades del cliente, así como conocimientos especializados en el desarrollo e implementación de conceptos estratégicos, incluidos los temas tecnológicos y de digitalización * Interés por la tecnología y los temas de digitalización, gusto por los proyectos en entornos nacionales e internacionales, así como flexibilidad y movilidad necesarias en la vida diaria de la consultoría * Actitud de "lo haré", gracias a la cual no pierde la calma incluso en situaciones complicadas y motiva a quienes le rodean


