




Resumen: Supervisa al personal asalariado y las operaciones de fabricación, garantizando el cumplimiento de la producción, la seguridad, el desarrollo del empleado y el control de costos. Aspectos destacados: 1. Dirige las operaciones de fabricación y supervisa al personal 2. Se centra en la seguridad, la mejora continua y el crecimiento profesional 3. Coordina con los departamentos para optimizar la producción y los costos **DESCRIPCIÓN DEL PUESTO** \- Supervisa al personal asalariado, dirigiendo las operaciones de fabricación dentro del ámbito de su responsabilidad. El alcance de la responsabilidad incluye: (A) Procesamiento de materias primas mediante operaciones de producción y ensamblaje. (B) Garantizar el cumplimiento de los programas de producción, acelerar la producción, controlar el flujo de materiales, mantener cuentas controladas de la producción en curso y de los productos terminados fabricados para asegurar un flujo continuo y eficiente de producción. (C) Asegurar que todos los empleados sean dirigidos de manera firme, justa y coherente y que se mantenga en todo momento un entorno seguro y altamente productivo. (D) Realizar inspecciones en el área para garantizar que se proporcione un entorno laboral seguro y armonioso. \- Responsable y accountable de garantizar que en todo momento se observen y mantengan todas las normas de seguridad. \- Responsable de la formación y el crecimiento profesional de todo el personal subordinado. \- Mantener una conciencia constante de los requisitos de envío de los clientes, los horarios de trabajo, los niveles de calidad y el personal necesario para cumplir dichos requisitos. \- Evaluar, capacitar y orientar a cada individuo en el área para garantizar su potencial de crecimiento profesional personal. Asegurar que se cumplan los requisitos de personal a corto y largo plazo. \- Consultar con el Gerente de Planta sobre todos los proyectos de reducción de costos. Analizar y determinar la viabilidad de los proyectos y establecer los requisitos de medición. \- Coordinar con los departamentos de servicios para resolver problemas y programaciones de producción, así como para organizar el uso más rentable de maquinaria y personal. \- Colaborar en el desarrollo de los objetivos generales de gestión de la planta y de los planes de beneficios. Establecer y supervisar procedimientos para controlar los costos totales de fabricación, prestando especial atención a las variaciones de mano de obra y a la mano de obra indirecta. \- Desarrollar e implementar programas para reducir las pérdidas y el absentismo, para utilizar de forma económica los suministros de fabricación y para cumplir con las normas de seguridad y de limpieza. \- Desempeñar otras funciones según sea necesario. **UBICACIÓN PRINCIPAL** Planta de Lerma


