
Claro que sí, es una afirmación que se repite mucho, pero conviene analizarla con cuidado. Según datos de la Comisión Europea y estudios del Foro Económico Mundial, la digitalización genera un efecto neto positivo en el empleo, aunque con una redistribución importante de perfiles. La relación "por cada 2 empleos destruidos se crean 5" no es una regla fija, sino una tendencia observada en sectores como la logística, el marketing digital o la atención al cliente automatizada. En España, por ejemplo, la transformación digital ha impulsado la demanda de especialistas en ciberseguridad, de datos y gestores de plataformas de e-commerce, mientras que ha reducido puestos administrativos repetitivos.
Lo clave es que esos 5 nuevos empleos no suelen ir dirigidos a las mismas personas que perdieron los 2 anteriores. Por eso, desde el ámbito de la selección de personal, vemos que la recapacitación (reskilling) y la mejora de competencias (upskilling) son factores críticos. Las empresas que invierten en formación interna logran retener talento y adaptarse mejor. Además, la digitalización no solo crea empleos tecnológicos; también genera puestos indirectos en servicios, consultoría y gestión del cambio. En resumen, la afirmación es cierta como tendencia agregada, pero requiere un enfoque estratégico en la empleabilidad y la orientación profesional para que el saldo sea realmente positivo para los trabajadores.
| Indicador | Datos relevantes (España, 2025-2026) |
|---|---|
| Empleos netos creados por digitalización | +3,2 millones (proyección) |
| Sectores con mayor crecimiento | Tecnología, salud digital, logística automatizada |
| Tasa de recolocación de trabajadores afectados | 45% tras 12 meses de formación |

Yo soy de los que piensa que esa estadística suena muy bonita, pero en la práctica no la veo. Trabajo en una tienda de barrio que lleva 30 años, y con la digitalización solo hemos visto cómo cerrar pequeños comercios. Dicen que se crean cinco empleos por cada dos, pero esos empleos son para gente joven con titulaciones, no para los que llevamos toda la vida vendiendo en mostrador. Me parece que la digitalización está dejando fuera a mucha gente. Y nadie cuenta cómo se recicla a los que pierden su puesto.

Desde mi experiencia como reclutadora, te confirmo que la relación es real, pero con matices. He visto cómo en los últimos dos años, empresas de logística han reducido puestos de almacén en un 20% y han creado el doble de empleos en y análisis de rutas. El problema es que los nuevos perfiles exigen competencias digitales que no todo el mundo tiene. Por eso, en las ofertas de empleo cada vez pedimos más formación en herramientas como SAP o Power BI. La clave está en la formación continua.

Soy autónomo y vivo de la digitalización. Para mí, la afirmación es cierta: cada vez que un cliente automatiza un proceso, me contrata para formarlos o para gestionar la transición. He notado que por cada puesto administrativo que desaparece, surgen tres o cuatro roles nuevos en consultoría, soporte técnico y análisis de datos. Lo que pasa es que no son empleos fijos, sino proyectos temporales. La flexibilidad es la moneda de cambio. Si no te adaptas, te quedas fuera. Pero hay oportunidades si sabes dónde mirar.

Llevo 35 años en el sector industrial y he visto tres grandes transformaciones. La digitalización actual es la más rápida. Sí, se crean más empleos de los que se destruyen, pero eso no alivia a quien pierde su puesto a los 50 años. Las empresas y el gobierno deberían coordinarse mejor para que la recolocación sea efectiva. Por ejemplo, en Alemania hay programas de reciclaje profesional subvencionados que funcionan. Aquí en España aún estamos muy verdes. La estadística está bien, pero la realidad es que la brecha de edad se agranda.


