Sí, la inteligencia artificial está transformando el empleo de forma profunda, pero no tanto eliminando puestos como cambiando las habilidades que se valoran. En mi experiencia como profesional de recursos humanos, veo que la IA automatiza tareas repetitivas (como filtrar currículos o programar entrevistas), lo que libera tiempo para que los reclutadores se centren en la parte humana: la cultura de empresa y la evaluación de soft skills. Sin embargo, también exige que los candidatos sepan manejar herramientas digitales y entiendan datos. Según un estudio de LinkedIn de 2025, el 67% de las empresas españolas ya usa IA en procesos de selección, y se espera que en 2026 esa cifra supere el 80%. Esto no significa que desaparezcan empleos, sino que roles como asistentes administrativos o analistas de datos básicos se redefinen. Lo clave es la adaptación: quienes inviertan en formación en IA y pensamiento crítico tendrán ventaja. Por ejemplo, en el sector de reclutamiento, los chatbots de preselección ahorran un 30% del tiempo, pero la decisión final sigue siendo humana. En resumen, el impacto es positivo si se gestiona bien, con más eficiencia y menos sesgos, siempre que no se descuide la ética.
Tabla: Impacto estimado de la IA en distintas áreas laborales (España, 2026)
| Área | Cambio esperado | Porcentaje de adopción |
|---|
| Filtrado de CVs | Automatización total | 85% |
| Entrevistas iniciales | Asistencia por IA | 70% |
| Evaluación de habilidades técnicas | Pruebas automatizadas | 60% |
| Decisiones de contratación | Sigue siendo humana | 95% |
| Formación interna | Personalización con IA | 50% |
